A nossa equipa de consultores especializados tem mais de 25 anos de experiencia em Projetos de Investimento apoiados nos mais diversos tipos de financiamento:
- Comunitários:
PRR, PT2030
- Bancarios
- Bootstrapping
- Crowdfunding
- Business Angels
- Capitais de risco
Economico Financeira
- Consultoria Financeira
- Elaboração de Planos de Negócio
- Análise estratégica de Start-Up
- Planos de Recuperação
Económica Judicial ou Extra
Judicial
Organizacional / Transição Digital
A Consultoria de Gestão dos Processos caracteriza-se pelo planeamento, monitorização, avaliação e revisão dos processos da organização, com foco na melhoria continua e no alcance dos KPI e objetivos estabelecidos, e na aplicação de todos os eixos possivel da transição digital.
Das isenções às deduções, sem esquecer as reduções de taxas e outros incentivos, são diversos os contornos que os benefícios fiscais podem assumir para usufruto legal das empresas.
Alguns visam a poupança de custos, ao passo que outros funcionam como incentivos ao investimento, minimizando barreiras à concretização de novos projetos.
Formação:
- Formação Inter-empresas
- Formação One-to-one
- Learning Skills Workshops
- Formação Intra-empresas
- Team Building / Corporate
Assessment
- DISC
- IC – Identity Compass
- EQ – Quociente Emocional
- Multirater 360º
Coaching
- Personal Coaching
- Executive Coaching
- Team Coaching
- Peer Coaching
O PRR prevê a implementação de um conjunto de reformas e investimentos que visam a retoma do crescimento económico sustentado do país, organizados em 20 Componentes agrupadas em torno de 3 dimensões estruturantes: a Resiliência, a Transição Climática e a Transição Digital.
Na Intra.Zero estamos determinados a inovar na Gestão das Organizações, e em empenharmo-nos em desenvolver, entregar e gerar soluções amigáveis com abordagens inovadoras e de qualidade.
No topo dos nossos valores está também uma profunda preocupação com a sensibilidade de implementação de processos de mudança, já muitas vezes clássicos nas organizações, mas por vezes desajustados ao mundo empresarial contemporâneo na sua evolução digital e sustentável.
Neste seguimento, a nossa visão é que de forma estrutural e integrada, a Gestão das Organizações do futuro tirem mais partido da evolução tecnológica que temos ao nosso dispor, através de ferramentas de digitalização, inteligência artificial, robotização ou advance analitics.
Apesar de todo o processo de transformação Digital e Laboral que muitas empresas estão a passar, de forma a redefinir os seus modelo de negócio, é também importante dar destaque aos profissionais que nelas trabalham e apostar num fator de diferenciação que será determinante para o futuro da organização.
O nosso trabalho é focado a 100% nos interesses do cliente, sempre com a garantia de dedicação e profissionalismo de uma equipa de consultores especializados e treinados para lidar com diferentes cenários por mais difíceis que possam parecer.
Metodologia:
IntraPontoZero, Lda.